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第727章 给魏云峰安排活

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一秒记住【笔趣阁】 biquge985.com,更新快,无弹窗!     第727章给魏云峰安排活吕副主任提起安保公司这个话题当然是有别的意思,这个宋大为心里很明白,可他的回答还是中规中矩,不着急!
    国际安保公司可不是大白菜,有钱就能办成的。各方面的关系人脉和武装协调部署能力,那都是需要花费大力气和资源去建设的。
    普林斯团队为什么可以,因为他之前的Bw公司那可是大老美国防部和政府的最大防务承包商,借助大老美的各方面资源支持,普林斯团队才能建立起这种跨国投送部署能力。
    事实上能够在国际上打响名头的国际PMC机构,大多都是背后有国家力量的支持,比如大俄的瓦格纳、英国的桑德莱恩、加国的佳达世界、土耳其的萨达特这些公司,背后都是有各自国家的大力支持的。
    但是恰恰这一点对华夏来说是不太可能的,我们的法律法规和一贯原则不会公开支持这样的国际武装安保公司。但是如果没有这种背书,纯粹华夏资本的国际安保公司要想在海外顺利开展业务那就太困难了。
    宋大为其实不太担心有人惦记FSG公司会怎么样,就像他和程公子说的那样,现在FSG公司的股东里有华信集团还有荣誉非洲公司,这种结构其实是最合理的安排,有央企还有民营,加上普林斯团队组成三角结构非常合适。
    华信集团就不必说了,代表的就是国家资本,虽然今时不同往日,但是华信集团还是顶级的国营资本财团,没必要更换。
    荣誉非洲公司的存在主要是为了稳定普林斯团队,如果没有了这个桥梁和沟通渠道,怎么和普林斯团队打交道?
    普林斯可不是普通的商人,这位是大老美象党的核心铁杆,和象党的关系非常密切而且复杂,和大老美政府、军方以及情报机构也有非常复杂的交往,这种人直接和华夏国有资本对接?想想都是一种不太美妙的画面。
    所以FSG公司现在的三角结构非常稳固,拆除哪一个都会产生不可控的变化,宋大为相信上级领导肯定明白这个道理,不会随便乱来。
    “我也不瞒你,撤侨行动以来,国内有不少人对FSG这样的公司产生了浓厚的兴趣,已经有不少申请报告打上来了,想组建成立海外武装安保公司,内部目前的争议还是很多的,你们自己要心里有数。”
    吕副主任显然是知道一些内情,不过不方便和宋大为讲。
    其实他不说宋大为也知道了,不就是程公子说的那些人吗?
    “还有一些人认为FSG控制在普林斯团队手里不稳妥,提出了一些建议,这个问题很敏感,如果后边有什么风头,你这边要稳住,不要轻易地发表意见,明白吗?”
    宋大为差点气笑了,谁不知道FSG公司控制在普林斯团队手里不合适?但是现在的条件就是这样,没有普林斯在前边顶着,FSG公司都不可能存在!
    我们国内有的是人,有的是枪,但那又怎么样?武装安保在我们的法律法规之下就是不合法的!至于说私营武装安保公司那就更加不可能了。
    我们的法律明确规定不允许华夏公民以个人身份,受雇境外PMC,从事武装作战、武装安保,包括执行持枪战斗、武装护卫等。
    即便东道国当地法律允许,我们法律也不认可这个职业身份,不给予保护。如果我国公民在境外持枪参与武装冲突、战斗,回国后可以被追究刑事责任!
    参与暴力杀人、伤害的,可以按故意杀人、故意伤害追责。加入境外武装和恐怖组织的,按照参加恐怖组织罪追责!
    非法出境、伪造证件的,按照偷越国(边)境类罪名追责!
    虽然没有专门一条叫“雇佣兵罪”,但行为会落入现有刑法罪名,回国依然可以审判追责。
    所以在现行法律和框架之下,只有我方企业出钱,其他的人员、枪支、装备全部属于境外公司,华夏公民不担任武装安保人员,只是购买对方的服务的,才是唯一合法的海外武装安保业务模式。
    FSG公司是港城注册的上市公司,所有的雇员和装备、物资全部都是来自境外,只有这样这家企业才算是合规经营!如果没有普林斯团队,这个怎么搞?知法犯法吗?
    宋大为都懒得争辩了,“领导,其实让荣誉非洲公司成为FSG公司的股东本来也不太合适,这家公司只是私营企业,要是不行那就让荣誉非洲公司撤出来吧……”
    “你怎么还来脾气了?老虎尾巴摸不得了?”宋大为的以退为进马上就被吕副主任识破了。
    “不要有什么情绪,要做事就不能怕别人说闲话!你现在也是高级干部了,这点儿胸襟还没有吗?”
    “跟你讲这些,是希望你心里有数,你要相信组织,相信上级!改革开放嘛,就是要与时俱进,很多问题会不断出现,我们也要学会在前进中解决问题!”吕副主任放缓了语气。
    “不过就像我们刚才说的那样,走出去战略是我们的既定方针,我们企业海外安保业务未来的缺口会越来越大,这是一个需要解决的问题。
    当然了,我们的原则底线是不能突破的,那么在这个原则框架之内,你觉得有什么其他的办法吗?
    你也是清楚的,当初和普林斯合作其实就是一个试点和尝试,现在看来还是有效的也是必须的,按照这个思路,我们下一步应该怎么做呢?”
    谈话到了这个时候,宋大为总算是搞清楚了吕副主任或者说上级到底是想要什么了!
    FSG公司肯定是不会动了,但是不能只有一个FSG公司,我们一贯的原则也是不会把鸡蛋放到一个篮子里边。
    “领导,我理解您的意思了。”宋大为想了想和回答道。
    “我还是那句话,我支持发展海外安保业务,但是反对大干快上!经过这段时间和普林斯的接触,包括整个波力塔尼亚撤侨行动的过程我也全部参与了,我觉得我们可以一步一步的来,不用一上来就追求一步到位。”
    “嗯,继续说。”
    “目前来看,PMC这样模式的公司我们是不太可能直接组建成立的,这样的机构是没办法符合我们的法律法规的。
    但是我们可以先试点在境外组建几个PSC模式的公司,当然前提还是要谨慎选择出资方哥和实控人。”
    “PSC,什么意思?”吕副主任不是这方面专业。
    “像现在普林斯团队运营的FSG其实是PMC模式,他们有自己的武装安保团队和武器装备,可以执行各种作战任务,不过我们是控制他的业务范围,只允许开展防卫性的安保业务,但本质上现在的FSG还是一个国际PMC模式的安保公司。
    还有一种模式就是PSC,意思就是安全防卫公司,很多只是做安全防卫咨询,输出方案和情报,公司没有自己直属的武装雇员,通常叫做安全咨询公司,公司人员也不配枪,这种模式的公司,我觉得还是比较适合我们的实际情况。”
    “那如果需要武装安保的时候怎么办?”
    “和其他PMC合作,或者和当地的合作商合作,其实就是这么个意思,不用太较真。
    但是从法律法规方面来说,就是安全咨询公司,可以规避很多必要的麻烦。”
    吕副主任听懂了宋大为的意思,公司就是安全咨询公司,本身也没有武装,但是怎么合作那就是另外一回事了。
    “这个思路不错…”吕副主任满意的点点头,“那你辛苦辛苦,写一个详细的方案报告?”
    “吕副主任,我建议把魏云峰同志叫回来负责这件事,他这段时间一直都在迪拜跟着普林斯团队,这方面他可是懂得比我多!”
    宋大为可不想写这个玩意儿,他好歹是贸促会的副会长,整天捣鼓这些东西像什么样子?
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